日前，寶鋼股份召開2017年建設(shè)技改工作研討會，就上半年投資資金完成情況、各單元重點(diǎn)項目進(jìn)展、專項工作推進(jìn)、下半年建設(shè)工作重點(diǎn)等情況進(jìn)行了中期評估總結(jié)，并部署了下半年建設(shè)工作重點(diǎn)。寶鋼股份副總經(jīng)理智西巍參加研討。

　　上半年，寶鋼股份建設(shè)系統(tǒng)強(qiáng)化協(xié)同，形成體系合力，在建設(shè)技改領(lǐng)域取得系列進(jìn)展。

　　◆寶山基地一二燒結(jié)整合大修改造、鍍錫板和取向硅鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化等公司重點(diǎn)項目按期開工；

　　◆寶山、梅山基地?zé)掕F原料區(qū)域系列環(huán)境整治項目全面實施，建設(shè)與生產(chǎn)并行，寶山基地時間過半任務(wù)完成也過半；

　　◆寶山基地高爐、1580熱軋、冷軋等單元智慧制造項目群全面啟動；

　　◆東山基地1550冷軋?zhí)崆爸?月份具備全線熱負(fù)荷試車條件，同時完成三高爐規(guī)劃編制工作；

　　◆青山基地開始編制產(chǎn)線規(guī)劃、鐵鋼及原料區(qū)域整合改造專項規(guī)劃；

　　◆寶山基地啟動了高爐集中控制中心、集中出廠中心、多部合一管控中心等效率提升重點(diǎn)項目方案論證。

　　下半年，寶鋼股份建設(shè)技改任務(wù)比上半年更為繁重。為確保重點(diǎn)建設(shè)技改項目安全、順利、高效推進(jìn)，寶鋼股份建設(shè)系統(tǒng)將抓好重點(diǎn)項目的組織實施，提升公司年度績效；繼續(xù)做好規(guī)劃編制和重點(diǎn)項目前期方案論證；有序有效推進(jìn)智慧制造和綠色工廠，促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；繼續(xù)做好現(xiàn)場管控，確保現(xiàn)場施工平穩(wěn)有序；各基地相互借鑒，持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)管理，提升體系建設(shè)能力。

　　會上，寶鋼股份審計部就近期審計發(fā)現(xiàn)問題及成果應(yīng)用，工程設(shè)備部就設(shè)備采購案例剖析與改進(jìn)，投資管理部就2017年寶山基地智慧制造實踐，寶鋼工程就建筑信息模型在冶金工程的運(yùn)用實踐等作了專題交流；寶山基地?zé)掕F、熱軋、冷軋、運(yùn)輸就智慧制造推進(jìn)過程中的經(jīng)驗等進(jìn)行了深入研討。

　　智西巍在講話中希望寶鋼股份建設(shè)體系加強(qiáng)協(xié)同交流，相互借鑒先進(jìn)的管理理念、方法與體系推進(jìn)經(jīng)驗，實現(xiàn)共同提高，要重點(diǎn)強(qiáng)化建設(shè)技改項目的前期策劃、方案論證；加強(qiáng)技術(shù)方案的選擇和設(shè)計審查的把關(guān)，確保現(xiàn)場調(diào)研深度，提前發(fā)現(xiàn)問題，實施優(yōu)化改善，最大可能節(jié)約建設(shè)投資；要加強(qiáng)工程項目的過程管理，始終把安全放在首位；營造風(fēng)清氣正氛圍，加強(qiáng)干部廉潔從業(yè)教育與“雙優(yōu)”工作，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。