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行業(yè)資訊

沙鋼:2017年非鋼產(chǎn)業(yè)利潤占比要達20%以上

時間:2019-06-13    作者:無錫不銹鋼板    瀏覽:0

近年來,面對鋼材市場跌宕起伏、企業(yè)利潤空間被壓縮的嚴峻挑戰(zhàn),沙鋼堅定不移地實施了“以鋼為基,多元發(fā)展”戰(zhàn)略,全力拓展與鋼鐵主業(yè)關(guān)聯(lián)度大的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。目前,沙鋼的非鋼產(chǎn)業(yè)已涵蓋礦山資源、國際貿(mào)易、鋼鐵物流、耐火材料、房地產(chǎn)建筑等行業(yè),并涉足資本經(jīng)營。

不忘初心非鋼產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)亮點

2016年,沙鋼集團不斷強化對非鋼企業(yè)的管控,進一步拓寬承包考核覆蓋面,簽訂承包合同單位增加到13家,激勵考核機制不斷深化,全年13家非鋼企業(yè)共實現(xiàn)銷售收入102億元、利潤8.89億元,分別完成年度計劃的114.6%、224.8%,同比分別增長17.6%、393.6%。新成立的沙鋼投資公司已經(jīng)開始正式運營,非鋼產(chǎn)業(yè)成為沙鋼效益增長的新亮點。

繼續(xù)前進確保非鋼產(chǎn)業(yè)利潤占比

2017年,沙鋼集團的生產(chǎn)經(jīng)營總體目標是實現(xiàn)銷售收入2200億元、利稅99億元、利潤超過50億元。其中,非鋼產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤在集團總利潤中的占比要確保達到20%,爭取達到30%。

五大重點工作搶灘非鋼領(lǐng)域

據(jù)了解,2017年,為了深入實施“做精做強鋼鐵主業(yè)、做實做好非鋼產(chǎn)業(yè)“發(fā)展戰(zhàn)略,進一步促進非鋼產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)市場拓展、效益增長的預期奮斗目標,沙鋼將緊緊圍繞強化對非鋼產(chǎn)業(yè)的投資管理這一中心,全力抓好以下重點工作:

一是要加強對外投資非鋼企業(yè)的科學有序管控。

沙鋼集團主管部門加強現(xiàn)場調(diào)研和管控,實行分類指導,督促各非鋼企業(yè)針對各自實際,全力抓好市場開拓、質(zhì)量提升、指標攻關(guān)、產(chǎn)能發(fā)揮、管理創(chuàng)新等重點工作。如沙鋼錳業(yè)公司要充分利用好國家有關(guān)優(yōu)惠政策,力爭“開足吃飽”,實現(xiàn)降本盈利。沙鋼三和耐材公司要抓好質(zhì)量穩(wěn)定和降成本攻關(guān)工作,積極拓展外部市場。沙桐化學公司要積極尋找外部合作伙伴,盤活存量資產(chǎn)。沙鋼金洲鋼管公司要拓寬銷售渠道,積極爭取新的訂單。

二是要加快做好做強沙鋼投資公司的步伐。

沙鋼將大力做好高端投資人才引進工作,借鑒市場先進激勵機制,充分調(diào)動專業(yè)投資人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要建立健全投資公司基本管理制度,包括投資立項、盡職調(diào)查、決策審批、項目跟投實施細則等業(yè)務管理制度。根據(jù)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境、國家產(chǎn)業(yè)政策、資本市場環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢等變化情況,對消費品、醫(yī)藥、環(huán)保、養(yǎng)老等受益于人口紅利的行業(yè),以及高科技、新能源、新材料行業(yè)及部分細分行業(yè)分別進行重點研究,擇優(yōu)投資,追求投資回報最大化。

三是要進一步做大原料及產(chǎn)品貿(mào)易。

沙鋼國貿(mào)公司在為沙鋼集團各成員企業(yè)做好以礦粉為主的大宗原料采購、提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價配套服務的同時,密切關(guān)注國內(nèi)外市場的走勢,圍繞效益抓好產(chǎn)品出口量穩(wěn)定增長工作,2017年力爭月均出口量達到50萬噸,全年超過600萬噸。沙鋼資源公司在鋼材、合金、汽車等社會貿(mào)易實現(xiàn)整合的基礎上,今年要充分發(fā)揮人才與信息優(yōu)勢,實現(xiàn)在各類業(yè)務貿(mào)易量增長方面更大的突破,特別是礦石社會貿(mào)易量要確保3000萬噸,力爭超過4000萬噸。

四是要全力抓好資本運作業(yè)務。

在全面推進沙鋼股份資本運作的同時,根據(jù)已發(fā)生變化的外部投資環(huán)境和新階段企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,進一步優(yōu)化創(chuàng)新投資思路、投資方向和投資結(jié)構(gòu),把“資產(chǎn)證券化、資本社會化”作為資本運作的重點,研究論證沙鋼集團整體上市、分拆上市、借殼上市、并購重組等各種模式的可行性方案,抓好可行項目的推進實施工作。

五是要抓好物流等其他有關(guān)非鋼業(yè)務整合工作。

其中,沙鋼集團本部要充分發(fā)揮濱江近海的獨特區(qū)位優(yōu)勢,抓好沙鋼物流運輸管理公司成立后內(nèi)外貿(mào)鋼材水運、大宗原輔料運輸一攬子物流解決方案的制訂和實施,以及水運、陸運業(yè)務的整合,拖輪、船舶代理、貨運代理與相關(guān)方的合作等各項工作,通過利用自身規(guī)模優(yōu)勢,促進物流運營專業(yè)化水平的提升,進一步壓降沙鋼集團公司的物流運輸成本,同時逐步開展社會貿(mào)易創(chuàng)效業(yè)務,大力提升物流管理效益。

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